Category Creation
2022年11月,定位理论传承人、新一代战略定位大师张云的最新著作《品类创新》新书上市。该书引起市场积极反馈,企业家们从中找到了如何实现持续增长的新思维和新方法。在越来越卷的市场竞争环境下,同质化、价格战使得企业生存环境愈加恶劣。如何脱颖而出成为细分品类的第一,并持续保持第一,是企业生存和发展的必修课。
以定位之父艾·里斯开启的心智模式和卡尼曼等人的认知偏差为基础,重构底层逻辑,张云开创性地提出了品类创新的理论和方法,构建首个品类创新思维模型,助力企业找到起步就“成为第一”的终极战略。
此前,里斯咨询对6721家中国上市公司连续5年进行数据追踪,发现仅有3成企业保持5年的连续增长;而近6成中国持续增长冠军企业的增长动力来自于开创并占据一个新品类。一次品类创新平均可以再造3家百亿级企业。
张云提出:传统的创新理念需要升级,我们不能只是埋头发明,而是应该赢得认知和关注,这样才能赢得市场。仅仅专注于事实创新,而忽视认知心智及认知规律,会使得“先驱变成先烈”。企业投入大量资源,但享受不到创新的成果,从而畏惧创新、放弃创新。
品类创新理论展现出了极强的实践解释力。放眼近十年来全球商业领域崛起的不同领域的独角兽品牌,都属于典型品类创新案例,体现了品类创新的基本法则:开创一个新品类,起步就是领导者,最终成为品类之王。同时,里斯战略定位咨询过去十年为茅台、王老吉、长城汽车、老板电器、君乐宝、今麦郎、德邦快递、罗莱家纺、杰克缝纫机、三只松鼠等上百家不同行业的、不同属性、不同体量的品类之王企业提供了深度、长期的战略咨询服务,借助品类创新思维模型,成功打造了十多个十亿到百亿之间的品类之王,创造了战略创新实践的奇迹。
结合大量实践经验和理论沉淀,张云在《品类创新》这一新书中具体阐述品类创新思维模型和方法论,集理论、实践和方法论与一体,总结出“品类创新新设计4N”模型——新品类、新品牌、新定位、新配称,指引企业应用具体可行的方法,开启认知时代的商业密码,打造消费者认知中的品类第一。
艾·里斯
定位之父、里斯咨询创始人